羊驼英雄榜大咖分享会之孤矢 ——突破公链开发瓶颈,加速区块链原力觉醒

驼哥开场(文字):各位驼友,大家好!这里是银河系最有趣的区块链媒体羊驼区块链组织的社群分享。

本期的主题是“羊驼英雄榜大咖分享会之孤矢——原力觉醒”。

本次邀请到的嘉宾是:孤矢,EOS原力创始人。

本次邀请到的主持人是:芝麻,99EX CMO。

欢迎二位!

嘉宾打招呼(语音):羊驼的朋友,大家晚上好,我是EOS原力的孤矢,我们EOS原力致力于在实践中探索更加开放的加密基础设施,目前已经上线了EOSIO生态第一条平行主网EOS原力。下个月我们会开始公测EOSIO生态第一条中继链,以促进EOSIO生态中多条侧链之间的互操作。

驼哥(文字):好的,下面我们开始今天的分享。

第一问:首先我们问一个每一位嘉宾都会回答的问题,那就是您怎么看最近的市场走势?您觉得未来行业终将走向何方?

如果是关于价格的话,我本人是不太乐观的,当然我也不太擅长去判断价格。但是从区块链本身来说,我发现整个行业还是在加速发展的。年后我也去全国陆续拜访了很多家业内的公司,大家对价格都很迷茫,但是对于各自的业务都很有信心。包括今年很多大公司都在进军区块链,像摩根还有Facebook。所以总结一下就是,对价格我没有办法判断,但是对于整个行业的发展,我觉得未来还是会挺好的。

第二问:有人说EOS如果更注重完善用户体验一点,也许社区就不会有这么多差评,还会获得更多用户量,您怎么看?

其实关于EOS大家有很多误解,以我的理解的话,EOS的设计其实是一个去中心化的阿里云,因此它的目标使用者是锁定在开发者的,它对持币人的定位应该是在专业投资人。只不过确实社区太热情,推到了二级市场后很多普通用户都关注到了它,而它的用户门槛和使用的门槛却是很高的。

我们EOS原力其实在启动的时候优化了这两个体验,一个是我们把抵押这么复杂的操作分成两步,比如说日常的转账换成了大家熟悉的动态手续费,这个体验和BTC、ETH其实是一样的。第二就是关于做RAM是通过投票的分红进行支付,也避免了资源价格的暴涨暴跌。

即使在使用体验这么差的情况下,EOS的注册账户每天还是几千个的在增加,这个其实是整个社区包括一些交易平台、钱包都在给用户补贴,我们也知道,注册一个EOS账户,是要花费一个EOS的。业内还有其他团队也都在试图去解决这个问题,比如像麦子钱包,他们就准备开发一个去中心化的验证方法。另外像Scatter团队,他们可能让用户用普通的邮箱登陆方式也可以去使用EOS,大家都在尽可能地想办法降低用户进入的门槛。

所以我觉得目前来说,我们也看不到特别好的应用在区块链里面跑,整个市场的低迷也影响了新用户进入。当然,这个情况是整个行业都在发生的,不只是EOS这一条公链。

第三问:年前DApp可以说是熊市中的一波潮流啊,但是年后却都表现平平,热度也在渐渐下降,您如何看待这一现象?您觉得DApp未来方向在哪?

实际上DApp的真实活跃度一直不高,这个其实不止EOS,像波场还有其它上线的新的公有链,其实他们的数据也比之前差很多,之前的繁荣只不过是DApp项目方自己在刷量,因为EOS和后来借鉴EOS的各类DPOS公有链,它的转账都是免费的,刷起来没有成本,看起来量很大。

另外就是早期的粗暴挖矿模型已经不奏效了,加上能赚回来的钱也很少,这个跟黑客攻击也有关系,很多项目方都不敢去写智能合约,因为经常会出现被攻击的情况,这个也是早期很多开发者不熟悉如何在链上开发智能合约导致的。

我们可以看到最近一些很明显的变化,很多开发者在有了智能合约开发经验以后,他就开始往应用的方向在研究了。包括新进来很多游戏,他们只用合约记账,前端用的还是大家熟悉的互联网App的那一套东西,用户体验很好。这里面的资产记账都是在链上记的,我觉得这是一个很好的方向。

另外还有一个很明显的变化,就是业务规模比较大的DApp觉得在主链上使用资源太贵,于是开始用侧链进行智能合约的计算,只把结算放在EOS的主链上。我认为现有的DApp和传统行业的任何一个应用都一样,就是智能合约和公有链只是你的工具,你要解决什么样的问题或者能给用户提供什么样的价值,才是最重要的考量指标。

第四问:EOS公投系统上线后,有多个议题被提出,如废除ECAFF等,您如何看待公投系统以及其上的热门提案?

其实公投系统是个好东西,就是其它链现在都没有的东西,里面有很多热门的议题也确实是社区最关心的一些议题,其实ECAFF早期成立的时候,它的愿景也非常不错,从我们团队的角度来讲,我觉得EOS.io的整个协议的设计是非常棒的,只不过说他被一票三十投给玩坏了。

那先说一下公投系统,公投系统的设计是按照链下的宪法设计的,也就是说这个宪法并没有在链上有什么合约在约束。比如说一个提案获得多少投票、持续多少时间就算通过,这个是相对于社区大家有一个公约,在链上没有约束。那以后你如果需要执行的话,你需要所有的节点一起执行升级。公投系统现阶段在链上并没有给到它真实的权限,也就是说即使你通过了,但是节点如果不同意执行的话,那么这个公投系统就是个摆设。

一票三十投这个会导致什么问题呢,就是EOS启动的时候,很多用户的Token都在交易平台里,某些大交易平台未经用户授权就拿了用户的币去投票,如果是一票30投又没有投票分红的话,那么大型的交易平台,是可以控制所有的节点的。因此即使社区的提案再好,只要交易平台不同意,那社区就没有任何办法。甚至连Block One的CEO亲自说这个事儿,也推不动,除非通过分叉来解决,我觉得还需要很长的一段时间才能调整回来。

这也是EOS原力团队非常纠结的一部分,一方面我们持续跟进EOS.io的开发,我们觉得这确实是一个很好的底层协议,基于EOS.io开发,是可以解决很多问题的。但是另外一方面,我们觉得在早期启动的时候,一票30投这件事情会导致社区治理很难推动。

第五问:EOS上开始出现了很多去中心化交易平台,而且从交易量看十分可观,您如何看待去中心化交易平台和中心化交易平台之间的博弈?

从交易排行上来看,EOS.io生态里有三家比较优秀的交易平台,分别是AKDEX,鲸交所,和Newdex,应该算是社区里比较大的三家去中心化交易平台。

去中心化交易平台的好处是显而易见的,EOS社区的新的项目都不用走以前ETH上项目的老路,以前在ETH发行的项目的话,要募资,要谈交易平台,给上币费用,最后你还要拿钱去维护市场,做市值管理。

但是在EOS上就不一样,比如通过说游戏即挖矿的方式去发行项目,社区可以自然形成,然后交易平台会通过竞争,主动上线比较热门的交易,尤其是新的项目,超级节点也会帮忙一起去推广。这样团队就可以专心去干活儿了,虽然现阶段EOS上跑的项目并不多,但是三个交易平台一天交易量就有几百万EOS,好的项目方其实在EOS社区活得还是非常不错的。

那我认为眼下来说,中心化交易平台跟去中心化交易平台,其实不算竞争对手的关系,因为中心化交易平台不会去上线非常早期的项目,他可能会去选择社区已经非常成熟,价格也非常稳定,流通量很大的这些项目。新发行的这些项目方,需要有一些小的交易平台来支持流动性。那去中心化交易所就很好地解决了这个问题,所以EOS上一些新的项目方都会选择上去中心化交易平台,而且如果你项目做得不错,其实在这些交易所里流动性的很不错,所以说我觉得眼下这二者不是竞争的关系。

第六问:近期币安上线了自己的公有链Binance Chain,币安自己的平台币也表现不错,您如何看?

币安的公链现阶段还只能称为联盟链,因为早期只有十几个节点是属于合作伙伴的,对于外部并不能准入。

对币安来说,这是一个非常符合币安业务逻辑的一条链,因为币安的定位应该是做证券发行,那么链上发行的Token是不能自行部署智能合约的,你可以理解为这样的Token和传统行业的股票没有任何区别,但是我们也可以看到传统行业里的股票市场本来就很大,因此币安这么做是符合他的业务逻辑的。

对于公有链开发团队来说,我们一般会认为加密经济不只是将Token作为证券来使用,更大的意义在于通过智能合约和公有链可以重塑原有的业务,降低中间信任成本,因此公链开发团队要做的是尽可能开放,让用户可以自由进行部署,让节点也可以自由进出,甚至努力做到让链和链之间尽可能互相连接,这个和币安的逻辑非常不一样。

那我个人认为币安其实他们是属于业务导向型的,他们在关注公有链技术发展的同时,还要让这条链来符合他们现有的业务逻辑,我觉得这都没什么大的问题。

第七问:都说吃糖果真甜真香,最近大家就目睹了一次金融大佬的“真香”现场。曾经十分不看好虚拟资产的金融大亨——JP Morgan,正式宣布进军虚拟货币行业,发行JPM Coin。您如何解读这个JPM Coin?您觉得这对行业来讲有什么意义?

从区块链本身来讲,JPM Coin确实是一个非常好的应用案例,就像稳定币的使用,它可以大大降低跨国转账的成本。但是对于现有的持币者来说,这个算不得什么利好,因为摩根并没有使用ETH或者EOS发行,他选择了自己开发一条链,所以我们所谓的几万亿美金的流转,大概率是没有一分钱进入到了市场的。

包括Facebook在去年收购了一个公链开发团队,他们也准备做自己的公有链。但是他们应该不会使用ETH或者EOS去发行项目,他们是自己的公有链生态。

这个就是我觉得应该担忧的地方,就是行业发展得不够快。今天摩根为什么没有在主流的公链上发行呢?因为我们的基础设施不够好,不论是从社区治理,性能、使用体验、还有成套的商业解决方案等方面,其实都没有准备好。

我们当然不需要去怀疑区块链有没有用这样的问题,我觉得从现有的公有链的社区来讲,应该加速去行动、去建设更好的基础设施,去做一些应用开发的实践。我觉得持币待涨这个逻辑就很荒谬,就好比你是一个BB机的用户,你没有见过小灵通,于是你囤了1万台BB机,最后你觉得BB机每个人都会需要,所以会暴涨。

但是其实后面不只出现了小灵通,还有诺基亚,后面还有苹果。所以说我们要看到公有链或者加密世界,它是一个金融产品的同时,背后也是由技术在驱动的。如果BTC或者ETH什么都不改,那么很快就会变得跟BB机一个下场。

假设今天某个人想要进入这个行业的时候,他发现BTC或者ETH从性能也好,容量也好,都可以满足他的需求。他直接在上面写个智能合约,或者基于某个协议,发起一个公有链都可以,但是他都没有使用,这就说明实际上行业设施的发展是没有跟上应用的需求的。

第八问:聊一个和EOS原力相关的话题,听说EOS原力近期发布了一键启动公有链,您作为创始人能为粉丝们介绍一下这个功能具体是什么意思、有什么意义、都支持哪些类型的公有链吗?

以前我们去开发公有链,或者说要启动一个公有链的话,需要一个一二十人的团队,假设你要研究EOS或者原力的代码,需要阅读大概数十万行代码,并且你要做一些改动。因为链的改动它是牵一发而动全身的,你可能需要和我们原力团队一样,几十个人付出半年的时间去开发测试。并且上线以后可能长达半年甚至一年的时间解决一系列的问题。

我们推出一键公有链,就是你只需要根据你具体的需求,去修改链上的参数就可以了,以前你要要去阅读并熟悉几十万行代码,那现在则只需要改一个文件,修改一些参数、配置,大概就几行代码、一两个开发者就可以搞定。

那你可以修改哪些内容呢?包括节点的数量、账户低保,心跳协议,链上的黑名单、投票模型、分红模型、资源模型、连续出块数、出块间隔,还有就是关键符号(比如Token的前缀)等等。基本上我们整合了目前EOS.io生态所有侧链开发的不错的功能,并且还在持续更新,已经全部都开源了(https://open.eosforce.io/#/cn)。这样的好处就是极大地降低了公链开发的成本,开发者也可以专注于应用方向的研究。

我们原力团队的愿景是在实践中探索更加开放的加密经济基础设施,这里面有两个重点,一是要实践。像原力在启动时候,没有发布复杂的白皮书,也没有讲乱七八糟的概念,启动的时候主网直接上线。

二是更加开放。这意味着开发者不一定只需要PoW或者EOS原力、EOS。未来更加成熟的区块链应该是你会用PoW分发你的Token,或者也可以用PoS去记账,同时你给用户提供了不亚于现有的所有互联网产品的用户体验。

去中心化其实只是一种手段,它并不是我们从事区块链行业的目的。多种共识的出现,包括现在市场上的PoS、DPoS,说明了市场对于不同程度的去中心化和安全都是有一定的需求的。

未来我们会去支持PoW和PoS等共识,并且我们持续在开发一个称之为中继链的东西,通过一键启动公有链,保持链和链之间的互相的通讯,我们是有这么一个解决方案的。

第九问:如果说2017还只是潜伏期的话,那么2018、2019年注定是公链爆发的一个契机,听说2019年上半年有很多公有链项目的主网要启动,您觉得这会对整个市场产生什么影响?对此您持有什么观点?

我觉得那么多公有链启动,最大的意义就是大家不再迷信公有链了,从去年EOS后面一系列的公有链启动开始,大家发现如果没有足够的应用场景承载的话,公有链的价值也无法体现,还有就是打破了很多人觉得公有链能解决所有问题的妄想。

第十问:分享的最后,您想对我们的社群的驼粉们说些什么?

2017年和2018年,白皮书以各种各样的形式在市场上受到追捧,这些公有链启动以后,大家就会非常冷静地去看待,比如公有链到底能干嘛?承载哪些价值?对整个市场来说,把泡沫挤掉后,大家就不会有那些不切实际的幻想,真正静下来做点事情。

另外,现在大家也不会去谈基础设施不够用,或者基础设施不够好的话题。我觉得接下来的方向应该是公有链开发者和应用开发者一起去互相推动、促进公有链的发展,而不是沉迷在一个幻想的时代,认为公链可以解决所有问题,或者觉得公链现在就要完全取代现在的互联网等不切实际的幻想。

大家会发现还是需要有人去干活儿、做事情,才能推动公有链的价值。我对于币价的预测一向都不太擅长,所以这方面我也不知道该怎么说,但是我觉得大家应该都去研究、实践,多参与到行业的建设里去。比较幸运的是,现在整个区块链行业都处在爆发的前期。我们其实就属于行业的先行者,那我们这些人怎么做都会影响到区块链未来的走向,进而影响整个人类经济活动的历史。希望大家能够珍惜这样的历史机遇,做出自己力所能及的贡献。

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